星期二, 8月 28, 2007

 

Fund Supermart 基金超級市場

Fund Supermart 基金超級市場
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馬來西亞應推廣單車代步

馬來西亞應推廣單車代步

  為了環保,為了鍛鍊人民身體健康,我建議馬來西亞政府積極推廣腳踏車(包括環保的電動自行車),取代污煙瘴氣的所謂國產車政策。獨尊私家車的觀念,是環境惡化的一大禍首。
  我是從台灣自行車大王、捷安特(Giant)創辦人劉金標最近在台灣環島騎單車的活動中萌生這一靈感的。其實,不一定要汽車,做腳踏車也一樣可以是高科技,也一樣可以是精密工業,也一樣可以名揚全球,賺全世界的錢。馬來西亞搞國產車這麼多年了,搞出個什麼名堂來?科技提升了多少?人民實質獲益了多少?
  搞腳踏車顯然是要比搞汽車容易的,以大馬的能力,根本就不應該大搞汽車工業,根本就是錯誤的方向。如果當年搞的是自行車,可能現在已經是世界自行車王國了。
  要推動全民自行車運動,政府有很多事可以做,要做好很多完善的配套措施,同樣可以創造很多就業機會,可以提升工藝水平,可以刺激經濟成長。更重要的是,可以減少道路開發以及過量汽車所損耗的無可彌補的環保成本。
  我簡單的推算,以全國50%人民都擁有一台腳踏車計算,這數目就是1,200萬台,以每台售價300令吉計算,這就是一個36億令吉的龐大市場。以每台單車壽命2年計算,即平均每年18億令吉。雖然可能只是汽車市場的大約五分之一,但人民可以重見藍天綠地,呼吸新鮮空氣,這可不是金錢可以買到的。
  此外,在全國各地廣建單車徑,也是龐大項目。
  馬來西亞令人詬病的是公共交通不完善,因此如果能夠有完善的單車徑連接各居民區的公共交通匯集點(如巴士站,捷運站,火車站等)是美妙的結合。(當然,如果治安沒搞好,一切都徒然。)
  現在開始改弦易轍也不遲。
2008/8/28

 

宏碁20年併購史 傷痕累累

宏碁20年併購史 傷痕累累
【聯合報╱記者彭慧明/台北報導】
2007.08.28 04:07 am

宏碁(Acer)終於再度出手,併購美國第四大電腦業者捷威(Gateway)。為了打入美國市場,歷年來宏碁多次併購,但成功案件不多,讓宏碁後來談併購色變。
一九八七年,宏碁積極進軍美國市場,以七百萬美元併購美國康點電腦(Counter Point),讓宏碁跨足超級迷你電腦領域。隨後宏碁又在隔年以一百五十萬美元收購SI公司,希望取得通路。
宏碁海外併購是為了Acer在美國市場鋪路,希望打開市場並建置當地的服務。一九八八年,宏碁出現了首任「空降」總經理劉英武,劉英武出身IBM,強調外商的企業治理觀念和組織精簡,一九九○年主導以九千四百萬美元買下高圖斯(Altos Computer Systems)全部股權,為了整合再推動組織精簡,讓內部受重大衝擊。
宏碁跟高圖斯的文化差距太大,雙方整合失敗,宏碁一九九一年出現海外事業重大虧損,劉英武只好黯然離去。
宏碁併購沒有成功,一九九五年在美國推出Aspire電腦,更因為所有服務環節都不到位,導致後來Aspire沒有整合後端的生產、運送、維修,大手筆研發的產品,最後在美國以失敗收場,宏碁黯然退出美國市場,失敗過程甚至成為美國哈佛商學院的教材。
當筆記型電腦逐漸成為趨勢,宏碁在一九九七年買了美國德州儀器(TI)的筆記型電腦事業群,改名德碁,隔年宏碁買下德儀在德碁的全部股權。一九九八年,宏碁原本計畫以六億美元買德國西門子的筆記型電腦,但因為雙方對併購金額談不攏,最後一刻喊卡。
當時業界盛傳,西門子電腦事業部門人力高達二千五百人,德國對勞工的保障素有名聲、西門子工會態度非常強勢,再加上主要技術人力不願意「被台灣人管」,出現大批的離職潮,最後因無法確保買到人力和技術,併購案最後喊卡。
經過一九九○年代一系列的併購案,宏碁付出慘痛代價,對於「併購」是驚弓之鳥,不但此後絕口不談併購,當明基集團(BenQ)計畫併購西門子手機事業部門時,內部還有主管勸告明基「謹慎考慮」。但明基董事長李焜耀仍認為誠懇可以化解歧見,藉由收購國際品牌跨入國際一級企業領域,雙方更能互相學習企業文化,不過最後明基併購案還是以失敗收場。
【2007/08/28 聯合報】@ http://udn.com/

星期日, 8月 19, 2007

 

習性與成功

一個人的個性和他是否成功有很大關係。我發現,大部份家裡東西亂七八糟的人,都比較難成功。一位比較成功的朋友去到一位際遇不是那麼好的朋友家裡,發現其家裡亂七八糟,於是就跟他說:我每天都會把家裡和公司整理收拾好的。(這是真人真事)難怪他會成功,他的朋友會失敗。因為這些人(家裡亂的人)應該都是比較懶散、吊兒郎當的,連自己家裡都沒法收拾整理好,要他在其他方面有大的成就,顯然是不容易的。也有另一種可能,因為他每天回到家或辦公室見到的都是滿目瘡痍,就會影響他的情緒,做事就比較不得心應手。所以,要成功,先從整理自己家居開始。

 

學烹飪

建議所有父母,一定要教小孩烹飪煮菜,不管小孩其他方面的資質如何,至少長大後有一樣烹飪的一技之長。因為烹飪是不難學而且又沒有危險性的工作。
這是我最近得到的一個啟發。因為我有位朋友今年已四十幾歲,想要轉跑道,結果想到飲食業是比較簡單及實際的,奈何自己不懂煮東西,所以要先花時間、金錢去學。

星期四, 8月 16, 2007

 

創業精英爭奪戰

http://marketing.mingpao.com/emax/

 

10,000元變1,000,000元

只要投資股票就行了,就可達成目標:以10,000元本金投資,每回投資回報30%,之後再連本帶利投資,以此類推,重覆18次就可賺到超過1,000,000元。以香港股市為例(相信其他股市也一樣),其實只要有對市場做功課,加上準確的訊息,一年有個4次回報30%以上的機會是不難的。因此,只要四年半就可以一萬本金獲利一百萬。很簡單。

星期日, 8月 12, 2007

 

自動千萬富翁 ──全美首席理財大師的一步致 富法 The Automatic Millionaire: A Powerful One-Step Plan to Live and Finish Rich

自動千萬富翁 ──全美首席理財大師的一步致 富法 The Automatic Millionaire: A Powerful One-Step Plan to Live and Finish Rich
· 作者:大衛.巴哈
· 原文作者:David Bach
· 譯者:葉家興
· 出版社:先覺
· 出版日期:2006年01月01日
自動千萬富翁 ──全美首席理財大師的一步致富法
□想要自動擺脫卡債、房貸的煩惱嗎? □想要自動有錢到安枕無憂,並在退休後更有錢嗎?□想要自動富有到隨心所欲,實現人生理想嗎?□想要自動富裕到能幫助更多人,讓世界更美好嗎?
  如果答案是肯定的,只要翻開本書,即可獲得聰明致富的真正祕訣!
  全美首席理財大師大衛.巴哈告訴你,不需要領高薪,不需要詳細記錄收支,不需要有強大意志力,更不需要成為理財狂熱份子,致富絕對可以「全自動」!僅需遵照書中建議方法,在一兩個小時內定出一個自動理財計畫,並付諸實行,便能不知不覺累積千萬財富。
  無論是上班族、SOHO族、月光族、卡爆族,還是無殼蝸牛,甚至負債累累,只要實踐大衛?巴哈的一步致富法,就可以自動成為千萬富翁,輕鬆享受富裕人生。
各界好評
《自動千萬富翁》是自動的大贏家。不管你是什麼身份,收入如何,都可以從書中簡單實用的計畫大獲裨益。馬上行動吧,你和你愛的人都能夠富裕終生!——布蘭查(Ken Blanchard),《一分鐘經理人》作者
一本讓你不再為錢抓狂的書終於問世了!本書淺顯易懂,讓你迫不及待起身行動。享譽多年的理財大師大衛.巴哈,正激勵你走上成功理財之路。——卡爾森(Richard Carlson),《別為小事抓狂》作者
本書節奏明快,提供了實用的理財策略和技巧,幫助你掙脫負債泥淖,實現經濟獨立,建立財富保障,成為夢寐以求的千萬富翁。——崔西(Brain Tracy),《成功密碼》作者
這部傑作教你關乎致富的所有事情,按部就班、鉅細靡遺。按照大衛.巴哈的方法,就沒有失敗的可能。——查玆基(Jean Chatzky),NBC財經編輯
作者簡介
大衛.巴哈(David Bach) 
 全球知名理財大師及暢銷書作家。  擁有豐富的財務顧問經驗,曾任摩根史坦利的資深副總裁、巴哈財顧集團合夥人,所管理的個人投資者資產超過五億美元。現任「富裕終生?」(FinishRich?)公司執行長,同時也是理財講師,為世界級金融服務公司、《財星》五百大企業、著名大學、全美大型會議擔任演說貴賓。  著有《聰明女人致富七招》《富貴成雙》《自動千萬富翁》等書。作品總是在各項暢銷書排行榜上名列前茅,包括《紐約時報》《華爾街日報》《華盛頓郵報》《舊金山紀事報》《商業週刊》「亞馬遜網路書店」,並有十五種語言版本,銷售超過三百萬冊。其中,《自動千萬富翁》不僅長踞《紐約時報》暢銷書排行榜十四週,更榮登第1名。  在北美兩千多個城市裡,已有數千名財務顧問舉辦過「富裕終生?」研習會,傳授大衛.巴哈的理財訣竅,例如他首創的「拿鐵因子?」概念。近年來,共有數百萬人受惠於他一系列的著作及研習會。  他曾是America Online的「金錢教練」、美國公共電視理財節目主持人。現為「Yahoo! 財經網」撰寫理財專欄,並固定受邀出席美國CNN、ABC、NBC、CBS等電視台重要節目,講述理財致富之道。  目前和妻子住在紐約。
譯者簡介
葉家興 
 台灣大學電機工程學士、經濟學碩士,美國威斯康辛大學商學博士。  現任香港中文大學財務系助理教授。  譯有《經濟與社會的對話》《世代風暴》等書。審訂《經濟與法律的對話》等書。
http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010317762

 

維基經濟學 Wikinomics:How Mass Collaboration Change Everything

維基經濟學 Wikinomics:How Mass Collaboration Change Everything
· 作者:唐.泰普史考特、 安東尼.威廉斯
· 原文作者:Dan Tapscott、Anthony Williams
· 出版社:商智
· 出版日期:2007年08月02日
這是一本充滿睿智見解的指南,  幫助我們面對這個快速變化的時代,  並挑戰人們對商業根深柢固的認知,  也讓任何想了解21世紀競爭力的人,  提供不可或缺的明證。
  才幾年的光景,傳統上像是運用會議室、會議電話,甚至是會議中心的合作型態,已被有如天文數字般大規模的合作型態所取代。
  今日的百科全書、噴射客機、營運系統、共通基金,以及其他各式各樣事物,由為數上千或上百萬的個人集體創造出來的。當某些領導人畏懼那些為數驚人的線上社群快速成長,本書作者提出證明,指出領導人根本無須驚恐,聰明的企業只要懂得善用合作的力量與本質,自然能激起創新、成長與成功的火花。
  本書是由暢銷書作家泰普史考特領軍,以一項擁有900萬美金的研究調查專案為基礎,指出一般平民百姓能擁有前所未來有的機會參與經濟。人們自製電視新聞故事、為人類基因排序、重新混合喜愛的樂曲、設計軟體、找出治療疾病的方法、編輯學校用的教科書、發明新的化妝品,或是製造一台機車。書中案例包括礦業公司Goldcorp, Inc.執行長Rob McEwen如何為老企業注入新生命。Flickr、Second Life、YouTube,以及其他興盛的線上社群,將社會網絡轉而成為打造合作經濟的先驅者。除了新興企業外,成熟的企業有如寶鹼,也開始透過外部合作方式,培育以信賴為基礎的關係,為企業注入活力充沛的新商業生態體系。
  更重要的是,作者讓我們放眼未來,為21世紀所有從事商業活動的人,提供一張指引未來的地圖。
國外推薦
@《出版家週報》、《Booklist》專文介紹@美國亞瑪遜線上書店,讀者4顆半星推薦@美國邦諾書店,讀者5顆星推薦@《紐約時報》暢銷書榜第32名(2007/03/10)
作者簡介
唐.泰普史考特(Dan Tapscott)
  眾所皆知且公認的現代重要思想家,10年來,著有多本暢銷書,包括《企業模式巨變》(Paradigm Shift)、《數位資本家》(The Digital Capital)、《N世代》(Growing Up Digital)。
安東尼.威廉斯(Anthony Williams)
  畢業於倫敦大學政經學院,並曾任教於倫敦政經學員長達數十年,目前是新典範研究機構研究調查總監,專門帶領創新與智慧財產權研究團隊。
http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010371707

 

上班族賺遍全世界 基金天王一六○○%的祕密

上班族賺遍全世界 基金天王一六○○%的祕密
‧今周刊 2007/08/01

這三位天王級投資者,一位是在二、三年內靠基金賺進千萬財富、最高報酬率1600%的謝文通,最近適逢全球股市大崩跌,災情最嚴重的那天,天王如何因應變局……

【撰文/謝春滿】
投資致富是許多人心中的夢想。 在投資路上,為什麼有人可以成功賺進千萬甚至億萬身價,有人卻是注定失敗,關鍵因素到底是什麼?今周刊此次訪問三位天王級投資者,這三位天王毫無保留公開他們最私密的投資方法與心得,讓讀者分享他們的致富心法。


這三位天王級投資者,一位是靠投資股市賺進數億身價、剛出版《股市大贏家》新書的陳進郎;一位是在二、三年內靠基金賺進千萬財富、最高報酬率1600%的謝文通;另一位則是投資未上市股票12年賺100倍的魏尚世。最近適逢全球股市大崩跌,災情最嚴重的那天,天王們如何因應變局,這也是值得投資者關注的焦點。
「選強勢國家、強勢基金、單筆分批進場、汰弱換強,以技術分析作為進出場依據」,靠著以上投資原則,謝文通這二、三年來累積報酬超過千萬元,最高一檔基金報酬率逾一六○○%,可以說是基金投資界的天王級人物。
第一次採訪謝文通,對於他的報酬率高達一六八四%,覺得不可置信,直到他拿出銀行對帳單來,逐一檢視後才相信,原來這是真的!把十萬元足足變成一八一萬元。
接著檢視他持有的其他基金,有十四檔報酬率超過一倍以上,至於報酬率在幾成的更是比比皆是,這還不包括他在日前預估全球股市會大回檔提前贖回的基金。
在採訪謝文通三次過程中,當時全球股市都還頻創新高,但是每次他都提到,「最近全球股市會回檔修正」,最後一次採訪是在七月二十五日中午,台股還沒有收盤(註:當天是台股近月來首次爆量長黑,收盤跌一七三點),他更具體地說:「七、八月一定會有大修正,類似去年五月全球股災或今年二二七全球崩跌。」
記者半信半疑,採訪結束後才發現台股暴跌一七三點,接著第二天美股也暴跌,台股接著再跌四○四點。
這是他對全球市場預期的準確度,事後驗證發現確實如他所預測。謝文通拿出他做的報表,逐一說明這十幾年來靠自己研究出來的投資方法與心得。
在諸多數字中最吸引人的是累積報酬率那一欄,竟高達一千四百三十萬元。光是靠基金就賺進一千四百多萬元。他特別說明,這是二、三年來的主要報酬,但包含了八十五年投資三筆東歐基金所賺的二一三萬元在內。若扣除這三筆報酬,這二、三年的累積報酬也有一千二百萬元。
謝文通目前投資的金額約在一千四百萬到一千八百萬元之間,等於用一塊錢賺一塊錢,幾乎已經和房地產的投資報酬率等量齊觀。
謝文通最高報酬的基金是霸菱東歐,民國八十五年九月投資二筆單筆各五萬元,總計十萬元。另外一檔是摩根富林明東歐基金,買了一筆單筆五萬元。他說,當時是看了財經分析,發現東歐市場表現非常強勢,且後勢看好,因此決定投資這個區域。
當時他是從每周報紙整理的基金資料中,找出表現強勢的國家或市場,再從基金績效排名中,找出表現相對較好的基金,作為投資依據,霸菱東歐與摩根富林明東歐基金就是這樣找出來投資標的。
投資十六年 最賺一檔一六OO%
其中,霸菱東歐表現最好,報酬率高達一六八四%,當初十萬元的投資變成一百八十一萬元,摩根富林明東歐基金報酬率五四七%,五萬元變三十二萬五千元。
謝文通並非金融科班出身,大學念的是淡江大學電算系,畢業後進入台企銀資訊機房從臨時雇員做起,一直服務於台企銀,目前在存款部做到中級專員。
今年五十五歲的他,外表看起來像個典型的公務員一般,穿著西裝制服,拿著公事包,打開公事包,裡頭裝著最新的基金報表,這些報表可說是他多年來研究的心血結晶。
這些報表都是用電腦EXCEL檔製作而成。是他每天從清晨五點半就起床收集的資料,轉換成報表。至於為什麼要五點半就起床呢?他說:「全世界最早收盤是紐西蘭和澳洲,最晚收盤是墨西哥和智利,這個時間可以收集到一天當中最完整的資料。」
翻開報表第一頁,裡頭密密麻麻記錄著他當天收集的世界各國最新股價漲跌幅,還有他自行設定的七大評分指標,這七大指標包括:一日漲幅、五日漲幅、二十日漲幅、九十三年底以來的基期漲幅、從最低點漲上來的幅度、從最高點跌下來的幅度、現在位處歷史最高與最低點的哪個位置上?
先選強勢國家 再選強勢基金
從這七大指標可以立即分辨出當下表現最強勢的國家,這些國家都用黑色圈圈做記號,還列出排名;他同時也列出最弱勢國家的排名,作為參考。
「你看!南韓、泰國、俄國、土耳其、巴西,這幾個國家表現最強。」七月十八日採訪這天,他拿出當天最新報表,這些國家都用二個黑色圈圈做記號。再往下翻則有表現強勢國家的三年股市走勢圖。接著是他長期觀察的一五八六檔海外基金與五四二檔國內基金。
這些海內外基金的漲跌幅也是在每天清晨收集完成,同樣也是用七大評分指標,放進報表中跑出漲跌幅排名。他說,好的基金經理人可以打敗大盤,抓前一天的淨值與股價相對照,就可以看出基金經理人表現是否優於大盤。
「先找出最強勢的國家,再從這些國家找出表現相對強勢的基金!」這是他的投資精髓。他是以二十日均線作為進出場指標,用技術分析確立一個國家或區域開始上漲就進場,出場機制也是以二十日均線作指標。
他用技術分析一個國家在未來一段期間內的漲幅。他說,一個國家開始起漲通常會漲一段期間,基金漲幅也一樣,因此只要選對國家與基金就對了。「如果這個國家會漲一年,那麼你在第四個月初進場,還可以賺到後面九個月。」這個投資方法讓他立於不敗之地。
除了選強勢國家與強勢基金以外,謝文通認為最重要的是要汰弱換強。也是隨時檢視基金狀況,淘汰掉相對弱勢的基金,選擇表現更優的基金。
但是汰弱換強也是有原則的。他說,有子彈時(指手上還有資金),就繼續買強勢國家與強勢基金,買到沒子彈為止,只要市場不轉弱就不去動它,讓它一直持續上漲。同時把有可能轉弱的先贖回。他說這是防漏措施,以免賺的都被賠的吃掉獲利。至於沒子彈的時候,就把低報酬的贖回,換到更高報酬的標的。
比較特別的是,投資多年來,他從來不做定期定額投資。他說:「定期定額投資像盲劍客投資法。」就是設定一個時間讓他扣款,也不去管當天是漲還是跌,就像盲劍客拿著刀子亂揮一樣。
他認為,在上漲趨勢下,定期定額雖然也會賺錢,但價錢愈買愈高,成本墊高之下,只能賺到三角形的財富,但是確立起漲分批單筆投入,卻可以賺到梯形財富,報酬率多一倍。(完整精采內容請見《今周刊》554期)
■本期延伸閱讀精選:◎封面故事:找對方法賺一輩子 三大天王致富日記◎特別企劃:進可攻退可守標的 壓抑的PCB、DRAM股價爆發力強◎特別企劃:善用親子關係成功學 A+老爸祕訣大公開◎今 選:終結投資顧問的謊言 10大理財戒律 教你更有錢!◎獨家摘譯《BusinessWeek》精采內容:為Gucci成長加把勁 讓YSL死裡復活/二代掌門為老時尚集團添新妝次級房貸風暴 華爾街要角責任互推/信評機構審核CDO 裁判兼球員
更多精采內容,請見《今周刊》554期。現在訂?#92;半年26期只要2,020元,再加贈《新亞太暴富財》+《複製鑽石女》兩本特刊,立即省752元!more...
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星期一, 8月 06, 2007

 

實用經濟名詞90條

實用經濟名詞90條
作者: 馮嘉耀, 周立基
出版:匯智

經濟,是現代人必須要懂的知識。從個人投資、公司營運,到政府政策,莫不與經濟有密切關係。而各式的經濟問題,對我們也有很大的影響。從這個意義來說,經濟可說是「眾人之事」,是每個人均應關心的課題。
我們日常生活裡,經常聽到、看到「結構性赤字」、「通縮」、「通脹」及「經濟增長」等詞彙,但究竟這些詞彙的含意是什麼?它們表示怎樣的經濟情況?對我們又有何影響呢?

本書每篇以一個常見的經濟用語為題,闡釋有關的經濟概念與現象,並以具體例子加以說明。如果讀者有興趣了解多些常用的經濟概念,以及這些概念如何實際應用,本書應該對你們有所幫助。書內許多篇章並附有相關網頁,方使讀者查閱有關的數據與資料。


作者:
馮嘉耀
馮嘉耀博士, 1985年以一級榮譽畢業於香港中文大學,得英聯邦獎學金赴加拿大進修,1991年獲西安大略大學頒授哲學博士學位。現為香港中文大學商業經濟教授及航空政策研究中心副主任。研究範圍包括商業經濟、航空政策及中國經濟。曾先後於國際性學術期刊發表論文數十篇;並合著《企業策略——競爭管理的藝術》一書。曾獲選香港中文大學商學院最佳講師及獲頒商學院傑出教學獎。除致力學術研究外,亦曾為本地及國際性機構提供培訓及顧問服務,其中包括香港特區政府、恒生銀行、敦豪(香港)等。另外,亦為信報「商管啟示」主筆之一。


周立基
周立基博士, 1990年畢業於香港中文大學經濟系,曾任兩岸經濟研究員及大學助教,其後負笈美國,獲德州農機大學濟學博士,現為香港中文大學商學院高級導師及企業經濟學理學碩士課程副主任,多次獲得教學獎。研究範圍包括中國經濟、宏觀經濟及管制政策。教研之餘,嘗為中航興業、港龍航空等商業機構撰寫顧問報告,並定期於報刊發表評論文章。

http://www.hkbookcity.com/showbook2.php?serial_no=56678

星期日, 8月 05, 2007

 

635彩星集團

635彩星集團
股價1.09(3/8/07),升6.86%,P/E 7.82
2006年度純利2.6億港元,升32.85%。
已於7月20日就有關分拆玩具業務Playmates Toys上市,提交排期申請表格;Playmates Toys及其附屬公司從事推廣性玩具之設計、發展、市場推廣及分銷業務。
這絕對是一隻優質股,業績表現穩健。是一家具有國際知名度、市場及強大競爭力的香港企業。
今年股市雞犬升天的情況下,此股卻遠遠落後於其他同行(包括盈營情況遠不如他的同行),所以目前P/E只有7倍多,非常超值。
當然,最值得憧憬的是分拆玩具業務Playmates上市,此消息一出一度升了近20%。當年忍者龜的成功至今仍令人津津樂道。九四年分拆彩星地產上市,使其股價大升兩倍多。看來此次分拆Playmates,635股價肯定有排升,升一倍不成問題。就算沒有分拆消息刺激,以其穩健盈利,即使股價再升一倍的P/E都只有15倍,非常超值。
所以,這是在目前全世界都超貴的市況下一隻難得的“筍”股。我預測短期內(三個月)內會升到2.00。其實此股升到3元以上都沒問題的。
http://www.playmatestoys.com/

星期六, 8月 04, 2007

 

公司的歷史

公司的歷史
· 作者:米可斯維特、伍爾得禮奇/著
· 譯者:夏荷立/譯
· 出版社:左岸文化
· 出版日期:2005年09月01日

最偉大的商業概念,最好看的商業傳奇!  「公司」如何被發明出來?如何成為全世界最有權力的組織?
  它一開始是由政府贊助的慈善事業  亞當.斯密曾批評它過時與無能  它帶來了股票市場與大英帝國  中國與伊斯蘭世界因為沒有它而落後西方  老羅斯福說它是應受到監管的現代文明必備工具  洛克斐勒說它是大自然與上帝的法則運作的結果  反全球化人士在街上抗議它是跨國毒藥  杜拉克說它是第一個能在中央政府之外建立權力中心的機構  它是沒有靈魂的永生組織,被要求負起社會責任  它改善了市井小民的生活水準,汽車不再是有錢人的享受  沒有它,人類的歷史將會徹底改寫!
  不論好壞,「公司」是歷史上最重要的觸媒轉化劑。它是一部強力發動機,深入世界的每一個角落,舉凡金錢、貨物、人類和文化無一不被捲入,經過重新組合,再吐出來。
  這個世界上有哪一項發明,可以成長到無限大規模,存在許久呢?除了它,有誰能夠為我們帶來股票市場與大英帝國?還有企業人、工業鎮、上班時間?迪士尼化、麥當勞式,更別提可口可樂殖民主義?
  經過多次突變,公司一再挑起論戰,而政府總是努力想要將它收編。雖然馬克思早已作古,無政府主義者可能在街上鬧事,當今公司對全球所產生的影響力可謂舉世無雙,無人能及,因此去了解這個龐然大物以及它的源起,顯得比任何時候都要迫切。兩位受到各方稱讚的作者應此需求執筆為文,寫出這本看似輕薄、實則範圍極廣且深具洞察力的大作。
作者簡介
約翰‧米可斯維特(John Micklethwait)
  《經濟學人》編輯,負責審編所有跟美國有關的報導,之前是紐約分社社長,建立駐洛杉磯辦公室,他曾獲得英國的金融報導獎:溫考特獎(Wincott Award)。常受邀上CNN、BBC等電視節目,為《紐約時報》、《洛杉磯時報》、《華爾街日報》、《衛報》等撰稿。
  亞德里安‧伍爾得禮奇(Adrian Wooldridge),《經濟學人》華府分社社長,曾任該雜誌的管理版記者、美國西岸記者與英國記者。牛津大學博士,專長美國政治、經濟分析、社會政策等。他與米可斯維特曾合寫《完美大未來:全球化機遇與挑戰》和《企業巫醫》等暢銷書。
譯者簡介
夏荷立
  淡江大學英文系畢業,美國威斯康辛大學麥迪遜分校新聞大傳所碩士。曾任職雜誌社與出版社,現為自由編譯。譯有《哪個不想出人頭地》、《智賣智誇》、《老是換工作也不是辦法!》、《直話巧說溝通更有力》等書。

http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010306887

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